- Quant aux pays de l'espace post-soviétique, sont-ils importants pour vous
Posted on lundi, décembre 18, 2017 at 2:19 PM by copie montre
Nous sommes apparus sur le marché russe il y a 2 ans, nous sommes des nouveaux venus, mais pour ces deux années incroyablement rapidement commencé à se développer. Des points de vente officiels s'ouvrent et, en même temps, nous accordons beaucoup d'attention aux facteurs juridiques de la formation du marché. - Oui, nous ouvrons dans ces pays, et en Europe de l'Est alternativement. Par exemple, le marché de la Pologne, où nous avons ouvert nos portes il y a plusieurs années, est très important pour nous. Bien sûr, tous ces pays sont d'une grande importance pour nous, car ce sont d'énormes territoires et de grandes perspectives de ventes.
- Si vous comparez la Russie, l'Europe et les Etats-Unis, lequel des marchés vous semble le plus prometteur dans les années à venir?
- En termes de ventes, sans aucun doute, l'Amérique est le marché numéro un pour nous. Cela est expliqué historiquement, car il y a 24 ans, nous avons lancé notre marque aux États-Unis et nulle part ailleurs. Cela semble assez étrange, mais même en Europe, nous n'étions pas là. Seulement depuis 2001, nous avons commencé à vendre des montres Victorinox dans d'autres régions. Jusqu'à présent, le marché en Amérique représente jusqu'à 50% de nos ventes. En ce qui concerne la croissance, comme je l'ai dit, nous nous attendons à une croissance intense dans de nombreuses régions. Beaucoup plus de travail à faire en Europe, par exemple, le marché en Suisse est pas aussi grande qu'elle pourrait l'être si l'on tient compte du fait que Victorinox - l'un des symboles les plus connus de Suisse. De même, en Russie, il est nécessaire d'élargir, mais ce plan n'est pas pendant 2-3 ans et des années à 10. Pourtant, nous sommes une entreprise familiale et ne cherche pas par tous les moyens de plaire à nos actionnaires, montrant des chiffres annuels de croissance record. Nous ne prévoyons pas qu'un miracle se produira sur le marché russe dans les 2 prochaines années, mais nous croyons que, après 10 ans avec l'aide de nos partenaires, nous organiserons une position de leader dans notre gamme de prix, tels que, par exemple, maintenant aux États-Unis.
- Et les pays asiatiques? "Nous ne prévoyons pas concentrer tous nos efforts sur la Chine, même si au cours des dernières années, il semble que le marché chinois a peut-être le potentiel le plus sérieux, et nous le voyons certainement, car la Chine est un pays immense. Mais encore une fois, nous ne voulons pas en faire trop, mais nous faisons tout calmement et avec confiance. Nous accordons également une attention particulière à deux marchés en croissance plus rapide: l'Inde et le Brésil, où il y a moins de concurrents, et où nous prévoyons de nous développer activement. Je ne veux pas dire que nous laissons complètement le marché chinois en faveur d'autres marques, nous pensons simplement qu'il est maintenant possible d'attendre un peu, et alors il sera possible de se mettre au travail avec force.
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