Sans le droit de déménager
Posted on lundi, décembre 18, 2017 at 2:19 PM by copie montre
Plus de 1000 des 1400 participants cette année reconstruisirent leurs stands. Alors, avec toute la stabilité dans le Hall 1.0 changer non seulement les palais de Patek Philippe et de Chopard . Dans les autres chambres des vieux peuplements presque disparu. Lors d' une conférence de presse, René Cam a déclaré que la société mise à jour se trouve sur sa propre initiative. Développer l'idée et dire d' où il vient d'une telle initiative, il a fait avec tact pas. Pendant ce temps, de l'avis de nombreux participants, les organisateurs les ont mis dans des conditions difficiles: donner un endroit décent, mais la région sera plus que l' an dernier, la durée du contrat - 10 ans, le temps de réflexion - un jour ou deux. Après avoir reçu un nouvel emplacement et plus que jamais, la zone, les entreprises bon gré mal gré a dû ordonner la création de nouveaux stands.
La question, par ailleurs, très cher: il est un bon investissement dans les figures se détachent du Hublot , qui se sont élevées à 3 millions de francs, a commencé sa présentation Beaver. Il a partagé manière à ne pas penser à ces millions: il est nécessaire de les répartir sur la durée de vie prévue du stand - 10 ans. Dans ce mode de réalisation, une somme de 300 mille dollars par an, ce qui semble avoir plus ou moins acceptable. D' autres entreprises ne sont pas informés sur le coût de la participation à Baselworld, mais la question de leurs attaques, comme un mal de dents. Cependant, après avoir entendu les chiffres du Hublot , ils revivre un peu, « nous avons un plus petit, insignifiant, mais plus petit ... »
Soit dit en passant, contrat de 10 ans Pas mal solution pour les deux parties et pour les organisateurs et les participants. D'abord, il donne certaines garanties de stabilité et permet événement facile de planifier leur travail. Le second assure l'emplacement constant convient à leur environnement, dans notre monde dynamique, aussi, cela signifie beaucoup. Alors que dans la prochaine décennie, la composition des locataires du premier pavillon est sûr d'être stable, mais le second pavillon sera un incubateur de nouveaux projets: le recrutement et l'emplacement des stands ici changera chaque année.
Selon les estimations des organisateurs, c'est la longueur totale de la façade est de l'exposition. Dans ce cas, il est impossible de ne pas remarquer qu'après la reconstruction, les salles elles-mêmes et les tribunes sont devenues plus belles et plus solides. Cela est particulièrement vrai de la salle principale, 1.0, d'attirer traditionnellement le plus grand nombre de visiteurs. Véritable raison de cette popularité est pas belle ou regarder des stands magnifiques et de l'argent.
Regardons l'exposition à travers le prisme des chiffres. Les ventes du segment horloger et joaillerie du Swatch Group se sont élevées en 2012 à 7 298 milliards de francs. Le chiffre d'affaires des divisions horlogerie et joaillerie de LVMH est de 3,545 milliards de francs (2,8 milliards d'euros). Contrairement à ces sociétés par actions, obligées de publier au moins certaines informations financières, Rolex , Patek Philippe , Breitling et autres sont des sociétés privées et ne s'appliquent pas aux résultats de leurs activités. Néanmoins, vous pouvez trouver quelques chiffres sur eux. Ainsi, selon le magazine Forbes , le volume des ventes de Rolex est de 4,5 milliards de dollars (en passant, le coût de la marque Rolex elle-mêmele magazine estime près d'une fois et demie plus - en 6,5 milliards de dollars). Si l'on en croit Wikipedia , le chiffre d'affaires de Patek Philippe est égal à 744 millions d'euros (environ 970 millions de francs). Les revenus de Breitling dans diverses sources sont estimés à 400-600 millions de dollars, Ulysse Nardin à 127 millions de dollars. Le produit de Movado a atteint 510 millions de dollars en 2012. Si vous partez du montant de 80 millions, payé par les nouveaux propriétaires pour Corum , vous pouvez estimer le chiffre d'affaires de l'entreprise à 120-150 millions de dollars par an. Le chiffre d'affaires total de la salle 1.0 s'élève à 17 milliards de francs - bien que les exportations annuelles de l'industrie suisse s'élèvent à 21,4 milliards de francs!
Bien sûr, en plus des exportations, les montres sont également livrées sur le marché national, et en plus des montres suisses, il y a des japonais, des français, des allemands, des espagnols et même parfois des danois. Et pourtant, Hall 1.0 génère la part du lion du chiffre d'affaires de l'industrie horlogère mondiale. Et les entreprises qui remplissent le reste de l'exposition, sur cette célébration de la vie, ne jouent que le rôle d'extras. Ou les taurillons qui sont cultivés pour être mangés un peu plus tard par l'un des plus grands groupes - comme Harry Winston , un mois avant l'ouverture de l'événement, fusionné dans le Swatch Group . Ainsi, le nouveau Baselworld ne fait que consolider l'image existante de l'industrie, dans laquelle les grandes entreprises dominent.
Selon elle, en 2012, la production mondiale d'horloges a diminué de 5%, passant de 1 050 millions de pièces à 995 millions de pièces. De plus, la baisse affecte le plus fortement le segment des modèles analogiques à quartz (de 884 millions à 783 millions d'unités). Et la demande de mécaniciens ne cesse de croître, en 2012 - de 13%. En d'autres termes, deux mondes se sont formés sur le marché de la montre, se chevauchant peu: le quartz de masse, que tout le monde peut faire, et le monde des montres chères, principalement mécaniques, produites par de grandes entreprises. Deux de ces segments présentent des dynamiques différentes, ils ont des acteurs et des règles du jeu complètement différents.
La distinction a été particulièrement frappante cette année, avec la fin des accords ETA par des tiers. Toutes les marques sont divisées en ceux qui sont capables de se munir de "moteurs", et le reste. Tout d' abord - c'est le Swatch Group est , traditionnellement indépendante Rolex et de Patek Philippe investit massivement dans la production, de LVMH , de Chopard , Breitling , courir trois propre calibre d'Ulysse Nardin et un autre quelques - uns. Les seconds habitent les salles restantes et prient à Sellita, qui est devenu le principal et presque le seul fournisseur de mécanismes. Le volume de commandes de cette société est une fois et demie supérieur à ses capacités de production, et la société n'a même pas participé à l'exposition.
Se souvenir du Sellita , parfois , il semble étrange que le même ETA depuis de nombreuses années ne font rien pour arrêter les concurrents travaillant produire clone franc ses produits - Je pense, avec des ressources financières et politiques qui ont en Suisse le Swatch Group est , le souci ne serait pas travailler pour effacer l'usine-débutant en poudre. L'exposition a également répondu à cette question.
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